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固始县顺兴粮油公司
发布时间:2015年07月24日   查看:次   来源:本站原创

固始县顺兴粮油公司简介

 

    一、企业简介

固始县顺兴粮油有限责任公司座落于固始县产粮大乡草庙集乡,区位优越,环境适宜,交通方便。该公司始建于19966月,注册资金1600万元,年销售额2亿多元。公司总资产7600万元,占地100亩,已建成年产50万吨稻谷精深加工、现代化绿色食品综合加工厂,现拥有国内最先进的双电脑色选机和10万吨现代化的仓容设施。08年元月该公司与市农科所依托当地种粮农民成立了全市首家金谷农科农民种粮专业联合作。实行订单农业生产,走公司+科研+农户+基地的生产模式,推广高产优质优良品种,使用有机肥各村,通过物理灯光病虫防治,确保绿色有机水稻优质。以优质优价收购,从而解决当地上千人就业,增加了群众收入上千万元。主导产品“顺兴莲”牌大米,无污染种植,香软可口,营养丰富,200410月被国家绿色食品发展中心认定为绿色食品。200912月获得有机食品认证。企业为当地农民致富奔小康,直到了龙头带动作用。

二、企业发展概况

固始是粮油生产大县。随着改革开放政策的不断深化,民营粮油食品加工企业如雨后春笋般不断发展壮大,逐步成为带领全县农民脱贫致富,充分生机和活力的朝阳产业。顺兴粮油有限责任公司作为固始县粮油龙头加工企业发展更为迅速,经过十多年的努力,年销售额突破2亿元。近年来,公司实行订单农业,推广优质水稻种植,以每公斤高出普通稻谷一角钱的价格收购优质水稻,为此,农民增收上千万元。公司还拥有豫南唯一的经过国家绿色食品中心认证的绿色食品“顺兴莲”牌大米品牌,是一家具有品牌意义和规模影响力的龙头企业。

一是靠诚信打造企业品牌。诚信是企业的核心价值,没有诚信的企业是无法在市场经济大潮中生存的。顺兴粮油有限公司董事长苗守根深深懂得企业诚信经营的重要,并将取信于民,取信于消费者,取信于市场,取信于业界朋友,取信于整个社会的理念贯穿于企业发展的各个环节。创业之初,他把眼光盯在大米加工质量上,以质优价实的产品和优质的服务赢得客户,赢得市场,从而在较短时间内使企业稳住了阵脚,成为业界的骨干力量。因为他诚信治企,顺兴粮油有限公司先后被县人行、农发行、农联社等金融单位授信并被评为讲诚信民营企业;被市委宣传部、工商局授予“诚信守信”企业;被市委统战部、质量监督局授予“质量先进单位”。2007年又被信阳市诚信民营企业评审委员会授予全市首批诚信民营企业,从而较好地打造了企业品牌,树立了良好的企业形象,为企业发展奠定了坚实的基础。

二是抓发展推进企业壮大。多年来,在县委、县政府对粮油产业高度重视下,在县农发行等部门的大力扶持下,顺兴粮油有限公司在注重诚信的同时,始终把发展作为企业每一要务。1992年顺兴粮油有限公司成立,董事长苗守根在企业起步阶段就注重管理,注重资本的滚动投入,使企业发展每年都保持一个较快的增长速度,短短几年时间公司在全县同行业中崭露头角,显示出较强的活力和竞争力。在自身发展的同时,积极推进全县粮油产业加工升级,2005年与豫申工贸粮油公司共同出资千万元在胡族镇建立了以稻壳发电为动力的粮油深加工生产线,后续还将进行活性碳产,从而拉长粮油产业链条。公司为了打造固始粮油生态品牌,从粮油生态基地建设入手开展无公害优质杂交水稻栽培。生态原料问题解决后,公司又加大对企业的科技投入,一切设备,一切工艺向环保生态看齐,生产的大米标准高、品质好,得到环保和质监部门充分的肯定,并通过国家绿色食品认证中心认证,成为河南省首家获此殊荣的企业,“顺兴莲”大米以货真价实的品质和品牌效应占有国内市场一席之地,并带动全县粮油向生态化、品牌化、高效化方向发展。

三是积极参与粮油行业和社会事业发展。顺兴粮油公司发展壮大了,董事长苗守根仍然笑不起来,固始粮油市场的某种窘迫和隐患触动着他那颗青春好动的心,这就是民营粮食加工企业缺乏的竞争优势。就在苗守根深感忧患的同时,一个大胆的设想在他心中产生:创办粮油协会。他的想法得到了民营粮企的热烈欢迎和支持,也得到了县委、县政府领导和相关部门的高度重视,通过积极组织筹划,终于促成了固始粮油协会的建立,苗守根被大家一致推行为固始县粮油协会会长。几年来粮油协会抓行业发展,促产业升级,把粮油产业的发展贯穿工作始终。目前,全县形成规模的粮油企业已达30多家,安排社会劳动力就业2万人,年粮油加工能力已达40亿斤,外销粮油达20亿斤,产品已从初制大米,面粉向精制面条、米糠油等精深加工方向发展。公司没有忘记应承担的社会责任,近年来,累计向社会捐款物10多万元,全县粮油企业每年向社会奉献爱心捐款物近百万元,企业的成功得到了社会承认,苗守根先后被信阳市评为第三届十大杰出青年,被共青团中央、农业部授予“全国农村青年创业致富带头人”荣誉称号,被中国经济体制改革研究会、中国民营经济研究会等四家单位授予“中国民营企业创新先锋”荣誉称号。

三、几点建议

关于粮油企业发展的几点建议:一是要放眼国内市场,打造优质品牌,积极开展优质粮油基地建设,与种子部门联合,以订单农业形式,大力推广优质粮油品种,进而全面提升粮油产品内在品质。二是着力发展粮油协会,深化协会职能,及时组织会员企业认真分析粮食市场行情,研究解决收购中存在的问题与困难。三是组建行业协会。该行业必须具有一定企业规模,形成一定产业基础。只有具备这样的资源条件,行业协会才能成为有本之木,有源之水。才能有声有色开展各项活动,行业协会这一特殊社会组织才能充满生机,保持长久生命力。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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